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天津琪钰钢铁贸易有限公司建立于现代企业相适应的管理体系和运行机制,建立健全了科学的核心管理,专业管理运行机制和严密大的制度体系,将全面构建母子公司体制,使其各公司其责,相互协作,规范运作,实行惯彻靠制度管理,树立”数字钢铁”理念,以企业资源计划系统为突破口,全面推进息化建设,够坚强息技术平台运作,现代化钢铁企业管理体系和以息技术为依托的产品创新体系与工艺创新体系,实现了产品成本和质量的精细控制,深化” 三项制度”改革,建立适应市场经济的分配制度和激励机制,充分发挥各个岗位功能和效能.推行全面预算管理,从财务管理体制,制度保障,预防控制/财务预警/审计监督等环节建立起系统科学的财务风险预防和控制体系.
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